OZIMIZ.CONTROL
Отандық өнім · 100% ҚР Запланировать аудит
Цифровой суверенитет · Казахстан

OZIMIZ.CONTROL

Отечественная цифровая платформа нового поколения для комплексного управления предприятиями, производствами и холдингами в Казахстане.

Система настраивается под реальные бизнес-процессы компании — а не заставляет компанию подстраиваться под чужую ERP.

Запланировать аудит Получить демо Посмотреть возможности →
  • 100% локальная разработка · Отандық өнім
  • Хранение данных на серверах внутри РК
  • Интеграция с государственными системами
  • Локальная поддержка и внедрение под бизнес
Ozimiz.Control
ДашбордПроектыФинансыСклад
YO
Чистая прибыль2.4M ₸▲ 8.3%
Активные задачи312▲ 24
Отклонения5риск бюджета
Денежный поток · 12 мес
Ozi AI

Выявлено 2 риска перерасхода по объекту «ЖК Park». Рекомендую перенос лимита.

Создать задачу
QR-приёмка ТМЦ · склад №3 Перерасход бетона · +4% Счёт №2041 оплачен
Задачи · сегодня
Списать ТМЦ · 2 клика
Отметить выполнение
Фото отчёт по объекту
Ozi AI · спросить
02 · Команда и доверие

Мы рядом с клиентом — и отвечаем за результат своим именем

Yernar Omirzak
CEO / Founder

Yernar Omirzak

«Мы создали систему для казахстанского бизнеса, зная его изнутри»

Бизнес в Казахстане имеет свою уникальную душу, традиции и сложнейшие операционные процессы. Мы создали Ozimiz.Control, потому что устали наблюдать, как наши отечественные предприниматели вынуждены «натягивать» шаблонные зарубежные программы на живой казахстанский workflow, переплачивая за ненужный функционал. Мы не просто продаём программное обеспечение. Мы находимся здесь, рядом с вами, глубоко погружаемся в специфику вашего предприятия, дорабатываем модули под ваши задачи и отвечаем за результат своим именем, гарантируя локальную поддержку на двух языках в режиме 24/7.

С уважением, Ернар Омирзак

CTO / Co-founder
CTO / Co-founder

Bekarys Pernebayev

«Архитектура, которая выдержит масштаб холдинга»

Отвечаю за архитектуру, безопасность, масштабируемость и интеграции платформы. Наша задача — чтобы система оставалась быстрой и надёжной и на одном цехе, и на сотне филиалов, безопасно соединяясь с государственными и корпоративными контурами.

Bekarys · CTO / Co-founder

Albina
Product Manager / Co-founder

Albina Dautova

«Продукт повторяет реальные процессы, а не учебник по ERP»

Отвечаю за продуктовую логику, пользовательский опыт, внедрение и адаптацию системы под реальные процессы клиента. Слежу за тем, чтобы каждый модуль был понятен прорабу, кладовщику и финансисту с первого дня — без многомесячного обучения.

Albina · Product Manager / Co-founder

03 · Операционные боли

Где теряет деньги и стабильность предприятие без единой системы?

01

Невидимые финансовые утечки и перерасходы

Отсутствие сквозного контроля мельчайших операций. Материалы списываются «на глаз», фактический расход превышает нормы, на объектах и складах бесследно теряются даже мелкие комплектующие, болты и гайки.

02

Сложность адаптации софта и риск саботажа

Большинство иностранных ERP громоздки и чужды для линейного персонала: прорабов, мастеров, кладовщиков. Отсюда долгое обучение, найм дорогих сторонних специалистов и сопротивление сотрудников, продолжающих работать «по старинке».

03

Разрозненность учёта и искажение картины

Отчёты снабжения, склада и бухгалтерии не сходятся с фактом. Данные раздроблены по сотням Excel-таблиц. Руководство не имеет единого источника правды и принимает стратегические решения вслепую.

04 · Потери в цифрах

Оцифрованный ущерб: сколько стоит отсутствие автоматизации?

4%

От объёма всех закупок может уходить в никуда из-за списаний «на глаз» и погрешностей в замерах. Для среднего предприятия — от 2 до 15 млн ₸ в месяц.

45мин

Ежедневно теряет каждый линейный сотрудник из-за нестыковки задач и ожидания инструкций. При штате 1000 человек — десятки миллионов ₸ ФОТ ежемесячно.

15%

Рабочего времени административного аппарата уходит на исправление ручных ошибок и дублирование документов между отделами.

от 6 до 49 млн ₸ в месяц

Суммарные скрытые потери — до 590 млн ₸ в год. Это стоимость крупной модернизации, техники или расширения бизнеса, которую предприятие теряет из-за отсутствия единого контура управления.

Цифры — потенциальные потери, выявляемые и подтверждаемые в ходе аудита, а не гарантированное утверждение для каждой компании.
05 · Решение Ozimiz.Control

Ozimiz.Control настраивается под Вас, а не наоборот

Индивидуальная глубокая кастомизация

Мы адаптируем систему под уникальную структуру, логику и workflow вашей компании. Никакого «общего знаменателя» — система отражает реальную жизнь вашего предприятия.

Концепция Zero-Learning ERP

Интерфейс спроектирован так, чтобы линейный сотрудник начал выполнять задачи без месяцев обучения. Списание ТМЦ или отметка о работе на смартфоне — в 2 клика.

Тотальный сквозной контроль

Каждая операция, материал и комплектующая фиксируются в реальном времени. Выдача ресурсов привязана к лимитам задач, система сама сигнализирует о перерасходе.

Проект · ЖК «Ozimiz Park»
в работе
Бюджет проекта 240M ₸
Освоено 64% · отклонение −1.8%
Отклонения−1.8%
Задачи148/210
Срокв графике

AI: перерасход арматуры на секции B. Рекомендую перераспределить лимит со склада №2.

К выдаче
В работе
Готово
06 · Экономический эффект

Экономический результат внедрения Ozimiz.Control

Контроль сырья

Снижение перерасходов и списаний «вслепую».

2–15 млн ₸/мес
Оптимизация времени

Снижение простоев и хаоса в задачах.

5–30 млн ₸/мес
Порядок в документах

Меньше ручных ошибок, штрафов и налоговых рисков.

до 500 тыс ₸/мес
Укрепление дисциплины

Прозрачная ответственность, предотвращение утечек ТМЦ.

до 3 млн ₸/мес
Дополнительный рост

Прирост эффективности и прибыли за счёт скорости решений.

+10–15% / год
Эффективность после внедрения
Потенциальный общий эффект +9 … 50 млн ₸в месяц

Окупаемость рассчитывается индивидуально после аудита процессов и финансовой модели клиента. Формулировки — «потенциально», «по результатам аудита», «индивидуальный расчёт».

07 · Калькулятор эффекта

Рассчитайте потенциальный экономический эффект для вашей компании

Ответьте на несколько вопросов о компании, сотрудниках, закупках, складе, задачах и документообороте — система покажет предварительный диапазон экономии от внедрения Ozimiz.Control.

Шаг 1 из 7 Расчёт займёт 2–3 минуты.

Мы не отправляем спам. Контакты нужны только для подготовки персонального расчёта и связи с вами по результатам калькулятора.

Расчёт является ориентировочным. Точный финансовый эффект определяется после аудита бизнес-процессов, интервью с командой и анализа операционных данных компании.

08 · 11 системных модулей

Единый контур управления всеми процессами организации

Монолитная enterprise-платформа. Нажмите на модуль — откроется описание и демо.

01

CORE · Основа системы

Персонализированная панель управления с KPI в реальном времени.

02

Продажи и клиенты

CRM с переносом баз из Bitrix24, amoCRM, 1С без потери данных.

03

Задачи и проекты

Kanban под каждый отдел и авторасчёт критического пути.

04

Склад и закупки

Остатки, стоимость склада, QR-кодирование поступающих ТМЦ.

05

Тендерный модуль

Мониторинг рынка, аналитика Win Rate, контроль обязательств.

06

Финансы и бухгалтерия

Денежные потоки, дебиторка/кредиторка, счёт в один клик.

07

Документооборот

Электронный архив, ЭДО, интеграция с гос. регуляторами.

08

Коммуникации и ИИ

Корпоративный мессенджер и встроенный AI-помощник.

09

Отраслевые блоки

Строительство, производство, логистика, коммунальные, агро, холдинги.

10

Администрирование

Права, роли, структура компании, филиалы, департаменты.

11

Безопасность и контроль

Логи действий, история изменений, защита корпоративных данных.

Central Platform Map

Все модули — в едином ядре Ozimiz.Control.

09 · Технологическое превосходство

Управляйте масштабами бизнеса голосом с помощью Ozi AI

Ozi AI
Покажи чистую прибыль за месяц и критические задачи
2.4M ₸ чистая прибыль, +8.3% к прошлому месяцу. Выявлено 5 отклонений по задачам и 2 риска перерасхода бюджета.
Какие объекты вышли за бюджет?
Голосовые команды для руководства

«Покажи чистую прибыль», «Открой критические задачи», «Какие объекты вышли за бюджет?» — ИИ мгновенно генерирует отчёт.

AI-протоколы встреч

Запись созвонов, разделение голосов, фиксация решений и автосоздание задач исполнителям в Kanban.

Умный конструктор документов

Генерация договоров, актов и служебных записок на основе корпоративной базы знаний.

AI-помощник сотрудника

Что делать дальше, где документ, какой статус заявки, какие задачи требуют внимания.

10 · Для кого

Идеальное решение для развивающегося и крупного бизнеса в РК

Коммунальныеблагоустройство, озеленение, ТБО
Строительстводевелопмент и инжиниринг
Производствозаводы и цеха
Логистикадистрибуция и склады
Агропромхолдинги и сельское хозяйство
Квазигоссекторхолдинговые группы
Сервисные компаниисложная операционная структура
+ отраслевые модулипод вашу специфику

Критерии масштаба организации

  • от 200 млн ₸годовой оборот
  • 50+сотрудников
  • филиалысложная дивизиональная структура
  • тендерыактивная работа с госзаказами
  • документымножество задач и согласований
11 · Тарифы

Прозрачная стоимость владения и этапы партнёрства

START

Для малого и нижнего среднего B2B-бизнеса.

от 15–25 млн ₸
  • компании с базовой структурой
  • 1–2 ключевых модуля
  • ограниченное число пользователей
  • быстрое внедрение
Обсудить
популярный BUSINESS

Для крепкого среднего и крупного бизнеса.

от 25–250 млн ₸
  • несколько департаментов
  • интеграции
  • кастомные workflow
  • задачи, склад, финансы, документы, аналитика
Запланировать аудит
ENTERPRISE

Для квазигоссектора, корпораций и холдингов.

от 250 млн ₸
  • холдинговая структура
  • множество филиалов
  • государственные интеграции
  • сложная архитектура безопасности
  • кастомные отраслевые модули
Обсудить

Финальная стоимость определяется после аудита бизнес-процессов, количества модулей, интеграций, пользователей и уровня кастомизации.

Стратегический план масштабирования

Год 1

Закрепление и глубокая интеграция продукта в 3–4 ключевых отраслях Казахстана.

Год 2

Расширение региональной сети и формирование партнёрской экосистемы.

Год 3

Выход на крупнейшие системообразующие структуры страны.

12 · Заявка на аудит

Ozimiz.Control — не просто опция, а следующий шаг эффективного управления

Свяжитесь с нами напрямую, чтобы запланировать персональный аудит операционных процессов вашего предприятия и получить индивидуальный расчёт окупаемости внедрения системы.

+7 775 670 2104 main@ozimiz-outsource.kz Генеральный директор: Yernar Omirzak ozimiz.control

Запланировать аудит

Получить демо · Связаться с командой

13 · Новости

Жизнь и развитие Ozimiz.Control

Обновления платформы, кейсы внедрений и новости компании.

Посмотреть все новости →